Productos y Servicios
< Volver       
Planes de Reestructuración

La situación actual de crisis está desbordando a muchas empresas. Sectores tradicionales están viendo reducidos sus niveles de actividad de forma alarmante, lo que sumado a una falta de liquidez motivada por la actuación de las entidades financieras, está comprometiendo el futuro de muchas compañías.

Due Diligence Advisory Group Argentina cuenta con un equipo multidisciplinario y especializado para la gestión de situaciones difíciles por las que puede atravesar su empresa. Nuestras especializaciones en finanzas y derecho concursal,  le aportarán un valor agregado ante estas situaciones realmente duras, que deben ser aprovechadas para salir fortalecidos y sentar las bases de una reflexión estratégica que le ayuden a prevenir situaciones similares en un futuro. Esto es posible a través de la elaboración e implementación de un Plan de Reestructuración.

Este plan de reestructuración  es implementado por etapas o fases con el fin de lograr múltiples objetivos a la vez:

  • Reconocer y asumir la situación actual a través de un Diagnóstico Financiero Integral de la Situación de la Empresa.
  • Elaborar un Plan de Choque para garantizar la liquidez de la empresa.
  • Implantar el Plan de Choque. Esto implica en algunos casos las renegociaciones con acreedores de diversos tipos (comerciales, financieros, laborales, etc.)
  • Elaborar un Plan de Negocio con un horizonte temporal de 1-3 años.
  • Control y seguimiento con el fin de consolidar la situación (carácter permanente).

Beneficios que aporta un plan de reestructuración:

  • Un buen plan de reestructuración le ayudará a reconstruir su negocio y dará confianza al mercado: acreedores, clientes, bancos, trabajadores, instituciones públicas, inversores, socios, etc.
  • Obtendrá un documento realizado por expertos que podrá presentar a los diferentes agentes interesados, aportando transparencia y credibilidad.
  • Mejorará su comunicación tanto interna como externa.
  • Adaptará la estructura de su empresa a la nueva situación.
  • Conocerá cuáles son sus necesidades financieras y cuál debe ser su estructura.
  • Optimizará la gestión operativa del día a día de su empresa.
  • Su impacto contribuirá a mejorar los resultados del negocio y la creación de valor de los accionistas.
  • Minimizará los riesgos presentes.
  • Le ayudará a consolidar su posición en el mercado.
  • Aprovechará sus activos.






ddaga.com - info@ddaga.com - pablorusso@ddaga.com - cp.pablorusso@gmail.com
Diseño y Programación por Ariel Cruz